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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌,助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉型升級
遠大方略助力深圳市海果達科技落地《精益生產+供應鏈》改善項目
公司動態(tài)
遠大方略助力深圳市海果達科技落地《精益生產+供應鏈》改善項目
深圳市海果達科技有限公司(以下簡稱“海果達科技”)攜手遠大方略啟動《精益生產+供應鏈》改善項目。遠大方略項目經理魯老師、遠大方略咨詢師饒老師入駐海果達科技,通過對海果達科技公司的深入調研。
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廣州燕子約生物科技有限公司攜手遠大方略落地《戰(zhàn)略規(guī)劃》駐廠管理咨詢項目
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廣州燕子約生物科技有限公司攜手遠大方略落地《戰(zhàn)略規(guī)劃》駐廠管理咨詢項目
廣州燕子約生物科技有限公司于2017年成立,同年創(chuàng)立燕子約品牌,總部位于廣州市天河區(qū),專注做即食燕窩,產品以馬來西亞基地選取優(yōu)質的春盞燕窩為原材料,在國內形成一個生產、研發(fā)、加工、設計、銷售、服務、品牌運營為一體的全產業(yè)鏈燕窩企業(yè)。
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攜同上下.各顯神通.共贏未來 | 深圳神通天下-遠大方略開啟《集成運營管理》變革新征程!
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攜同上下.各顯神通.共贏未來 | 深圳神通天下-遠大方略開啟《集成運營管理》變革新征程!
近日,深圳市神通天下科技有限公司攜手遠大方略管理咨詢集團,正式開啟《集成運營管理》變革升級新征程。項目經理徐老師、遠大方略咨詢師董老師和朱老師入駐項目輔導,和神通天下同心同行、一起奮戰(zhàn)、共同開創(chuàng)管理變革升級帶來的新增長!
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佛山云頂汽車部件攜手遠大方略落地《交付管理系統(tǒng)》咨詢項目
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佛山云頂汽車部件攜手遠大方略落地《交付管理系統(tǒng)》咨詢項目
近期,佛山云頂汽車部件有限責任公司(以下簡稱“云頂汽車部件”)攜手遠大方略啟動《交付管理系統(tǒng)》改善項目。遠大方略項目總監(jiān)程老師入駐云頂汽車。
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變在當下,贏戰(zhàn)未來 | 健力攜手遠大方略落地《年度經營計劃與預算管理》改善項目
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變在當下,贏戰(zhàn)未來 | 健力攜手遠大方略落地《年度經營計劃與預算管理》改善項目
經營起點決定終點,正確的企業(yè)年度計劃,可以提高企業(yè)業(yè)績和運營效率,起到事半功倍的效果;為每個部門制定具體可行的策略方案提供指導,將戰(zhàn)略布局落實到員工每一天的工作當中,保障方案的落地實施,最終達成計劃目標。
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洛麗奇攜手遠大方略落地《經營系統(tǒng)》咨詢項目
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洛麗奇攜手遠大方略落地《經營系統(tǒng)》咨詢項目
2020年11月,廣州洛麗奇化妝品有限公司(以下簡稱“洛麗奇”)攜手遠大方略啟動《經營系統(tǒng)》咨詢項目。
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凝心聚力,開創(chuàng)未來 | 博德越攜手遠大方略落地《交付管理+精益生產管理》咨詢項目
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凝心聚力,開創(chuàng)未來 | 博德越攜手遠大方略落地《交付管理+精益生產管理》咨詢項目
精益生產是企業(yè)控制成本、提高質量、加快經營運作的關鍵性因素;項目交付物是衡量項目實施過程質量的重要標尺之一,體現(xiàn)項目成果的重要依據(jù),也是項目實施全生命周期過程管理的綜合結晶。
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匯晨股份攜手遠大方略落地《年度經營計劃與預算及績效管理》咨詢項目
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匯晨股份攜手遠大方略落地《年度經營計劃與預算及績效管理》咨詢項目
“三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行”,公司如果戰(zhàn)略正確,執(zhí)行有力,則快速發(fā)展;如果戰(zhàn)略正確,執(zhí)行無力,則慢慢發(fā)展;如果戰(zhàn)略不正確,執(zhí)行有力,則快速衰?。蝗绻麘?zhàn)略不正確,執(zhí)行無力,則慢慢衰?。荒瞧髽I(yè)的執(zhí)行力如何,關鍵看其“年度戰(zhàn)略計劃+全面預算+績效管理”系統(tǒng)。
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威科達&遠大方略落地《營銷人力資源管理系統(tǒng)》改善項目
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威科達&遠大方略落地《營銷人力資源管理系統(tǒng)》改善項目
近日,深圳市威科達科技有限公司(以下簡稱“威科達”)攜手遠大方略落地《營銷人力資源管理系統(tǒng)》改善項目。遠大方略尹老師入駐威科達,前期通過對威科達公司的系統(tǒng)深入調研。
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